宽敞明亮的理化试验中心工作室里，装满各种试剂的玻璃瓶一溜烟的整齐排开，在灯光的照射下，五颜六色煞是好看。工作台前的邓师傅，如同指挥作战的首领，对面前这群穿五色“迷彩服”的士兵安排战斗任务：“你负责搞清‘铅’元素的含量”、“你要汇报这根气阀的成份……”，这群“试剂战士”在邓师傅的高效指挥下各司其职，完满地完成了“侦察”任务，全神贯注的邓师傅脸上露出了满意的微笑。
　　跃进厂理化试验中心是厂计量检验处的一个下设部门，负责全厂原材料、产成品的金相、化学成份的分析，其检测报告直接指导和影响着成批产品的质量，责任重大。自从工厂实行效能监察以来，“邓师傅们”更是绷紧了“把关”这根弦，不敢有丝毫的懈怠。今年以来，跃进厂为适应市场需求、提高产能，对工厂产品结构、生产组织方式进行了重大调整，由此促进了各车间、职能处室在内部管理方式上的改进。“质量是企业的生命、产品就是人品”，作为与企业发展密切相关的计检处也相应地推出了系列管理措施，继今年初推出了以企业文化为指导的“诚信送检”活动以后，今年下半年，又推出了“比比谁的差错少”活动，这是在检验员中开展的一项工作质量的对比活动。在此项活动中，跃进厂计检处根据各个检查岗位的不同职责制定了不同的考核细则，并以小组为单位，为每位检验员建立了一本工作质量台帐，其内容不仅仅限于记录检验员在产品质量把关上出现的差错，还要记录有关违背企业文化，软弱涣散等行为过失，这些记录最终将成为年终绩效奖在小组内第二次分配的依据。这项活动的推出，无疑是给检验员们增加了一道“紧箍咒”。如果说以杜绝闯关行为的“诚信送检”活动是在加工的环节引导操作工人向自律方向发展，那么“比谁差错少”则是在检验的环节促使检验员提高工作技能和责任心，从而使质量管理措施在全厂各个层面全面推进，让质量管理活动“层层开花”，使影响产品质量的各个环节始终处于受控状态之中，最终保障“企业的生命线”。
　　“比比谁的差错少”活动在九月份“质量月”正式实施